Page 10 -

digui-digui
La primera pregunta és obligada. Com
ha anat la temporada turística?
“Doncs malgrat que tothom parla de crisi
econòmica i de recessió, la temporada a
Lloret ha estat molt semblant a la de l’any
passat pel que fa a l’ocupació. Ha anat bé.
La gent té necessitat de fer vacances i la
nostra ciutat és un destí assequible. Abans
se’n ressentiran altres llocs que no pas no-
saltres. Ara, si parlem d’hàbits, sí que hem
notat que els nostres clients s’han decan-
tat més per les pensions completes i el
tot inclòs. Miren molt més la butxaca i, en
aquest cas, potser s’hi han notat més els
comerciants i els restauradors.”
Quan va accedir al càrrec?
“El setembre o octubre del 2002”
Empès?
“Podríem dir que les circumstàncies van
ser les adequades. Formava part de la
junta anterior que encapçalava Anna Ma-
ria Gallart. Ella va entrar en política perquè ha estat decisiva per donar una em-
va considerar que podia fer més feina des
d’aquest nou àmbit i em va proposar ocu-
par el seu lloc. No m’hi vaig poder negar.”
Són un gremi cohesionat?
“Tenim pràcticament el 99% dels llits de
Lloret representats. Estem prou cohesio-
ENRIC DOTRAS
President del Gremi d’Hostaleria
de Lloret de Mar
Enric Dotras té 38 anys. Casat i amb dos
fills va néixer a Calella en una família de
restauradors. De fet, l’establiment dels
seus pares va ser el primer restaurant del
municipi maresmenc: El Far. L’any 1992
mor el seu pare i ha de triar entre quedar-
se amb el negoci o fer el salt a Lloret i al
món de l’hostaleria, d’on prové la seva
dona. Es decideix per la segona opció
i entra a gestionar l’hotel Acacias, de
quatre estrelles on continua i el qual, per
primera vegada, no tancarà en tot l’any.
President del gremi des del 2002 diu que
no té ganes de plegar, però defensa que
no vol eternitzar-se en el càrrec.
nats, però també és cert que molts s’adre- ha entès a la perfecció, perquè a Lloret si
cen a nosaltres només quan hi ha algun el turisme funciona, darrere funciona tot.
problema a resoldre. Però, de fet, això for- En canvi si el sector decau, és molt difícil
ma part de la nostra tasca.” que la població se’n surti a partir d’un altre
motor econòmic.”
Amb una representació tan àmplia,
algú podria pensar que es tracta d’una En altres destinacions turístiques, el
mena de quart poder en el municipi. divorci entre ciutadania i hotelers és
“Home, no m’agradaria definir-ho així, evident. Aquí la gent s’estima els em-
però el cert és que el nostre sector és un presaris del sector?
pol de pressió prou important, atès que re- “Crec que hi ha una mica de tot, però en ge-
presentem el principal motor econòmic de neral la població accepta la realitat turística
la ciutat. No tenim un color polític definit, del municipi. Sempre hi ha els casos puntu-
som gent provinent de diferents ideologies als de queixes i crítiques d’alguns veïns da-
i el que sí que ens uneix és el fet empre- vant casos concrets d’hotels concrets. Però
sarial i treballar perquè les coses funcionin no es tracta d’un atac contra el turisme, sinó
a la perfecció. Se’ns escolta força i pro- d’una resposta contra una situació puntual
diguem la dita: callar i treballar, que és la que un cop resolta no va més enllà.”
feina de l’empresari. Ah! I mirem perquè
que no se’ns posin traves.” Però tot i això, en els últims anys la
imatge de Lloret no ha estat pas la
Sembla que en aquesta tasca la figura d’un municipi turístic tranquil... Ca-
i la feina de l’alcalde, Xavier Crespo, sos com el tristament famós segell de
turisme de borratxera van néixer a la
penta al sector. ciutat.
“És una sort tenir l’alcalde que tenim. La “Aquell va ser un moment nefast i va ser
seva implicació és indiscutible i, a més, és tractat per alguns mitjans de comunicació
el regidor de Turisme. Ens ha fet costat i amb excessiu sensacionalisme. A vega-
en un municipi com Lloret, que el mateix des sembla que parlar malament de Lloret
alcalde sigui el màxim responsable d’ob- ajudi a vendre més diaris o a pujar l’au-
tenir recursos pel turisme és una sort. Ens diència dels mitjans. L’aportació de certes
10